2018年5月10日，我司副總經理韓東平攜員工赴杭州參加由中建政研信息咨詢中心舉辦的(de)“建設項目全過程工程咨詢控制要(yào / yāo)點及操作實務”專題培訓班。

本次會議分爲(wéi / wèi)六大(dà)塊内容：

（一(yī / yì ／yí)） 推進建設項目全過程工程咨詢服務發展的(de)指導意見解讀

（二） 全過程工程咨詢服務中工程項目前期策劃的(de)流程及要(yào / yāo)點

（三） 全過程工程咨詢服務中投資決策及可行性階段實操落地(dì / de)

（四） 全過程工程咨詢核心——造價合約協同管控落地(dì / de)實操

（五） 新時(shí)代我國(guó)全過程工程咨詢的(de)未來(lái)發展之(zhī)路

（六）全過程工程咨詢服務合同示範文本解讀